Про будущее

23.11.2018

Недавно меня спросили: «Зачем вы, библиотекари, всё время на каких-то семинарах какие-то схемы на плакатах рисуете, зачем вам это надо?». Вопрос был вызван в том числе моими последними постами про форсайт-сессию в Самаре.

Ищем и прогнозируем своё место в будущем, пишем и рисуем наши цели, возможности, угрозы, придумываем шаги по усилению сильных и нивелированию слабых сторон. В общем, как можем, снимаем, прежде всего, с себя, а затем и со всех сотрудников тревожность перед неизбежным будущим. Ведь необходимо не просто ждать то, что на нас свалится по закону времени, а самим моделировать своё будущее (как бы пафосно это не звучало).

Когда читаешь, что нас ожидает лет через 20-50, мозг слегка начинает трепетать в лёгкой панике. Поэтому нужно чаще пытаться понять, что нас ждёт, и как мы этим можем управлять. Клаус Шваб в книге «Четвертая промышленная революция» говорит о том, что «сегодня мы находимся на начальном этапе четвертой промышленной революции, смотрим в будущее и, что ещё более важно, обладаем способностью определять его. Знать о том, что нужно для успешного развития – это одно, другое дело – делать что-либо для этого. Куда всё это ведёт и как можно лучше всего к этому подготовиться?». Вот поэтому и форсайт-сессии, схемы на плакатах, мозговые штурмы и разработки стратегий.

Конечно, нам не стало понятно всё, но одно мы понимаем точно: человек существо социальное и «чем больше мир базируется на цифровых и передовых технологиях, тем больше растёт потребность ощущать участие человека, поддержку, которую дают нам близкие отношения и социальные связи» (Клаус Шваб «Четвертая промышленная революция»). И здесь нам помогут только книги (неважно, кстати, в каком виде они останутся к 2050 году – электронные, бумажные или встроенные в ПО человека) и живые библиотекари. Роботы возьмут на себя рутинные функции, а человек в библиотеке останется предоставлять элитные услуги будущего – умное человеческое общение на тему прочитанных книг.

 

С уважением, Марина Козлова